触控科技CEO陈昊芝:4G到来 引擎最需要尽早适应技术变革

陈昊芝

VOG记者报道

在本次2014中国移动游戏产业发展峰会上,没有准备PPT的触控科技陈昊芝上台后谦虚地说,前面演讲的嘉宾都分享了非常有价值的信息,他的《2014移动游戏引擎的挑战和机遇》可能给大家带来相对轻松一些的话题,或者说是心得上的一些分享。

他谈及,大家对于触控这家公司,行业里更多了解到的是,有一款产品(即著名的《捕鱼达人》),很多投资人都问他,除了这款产品还有什么产品?而实际上触控目前在运行的产品有40款。

到今天,触控科技和电信、爱游戏的合作,已有整整一年半的时间了。从2012年7月份,触控正式进入电信爱游戏基地,用短信代收费这种合作模式上,应该是走在整个行业最前面的。“到2013年的10月份,看一下我们的数据,还是在休闲游戏,短信代收费这种模式上,我们是国内收入最高的公司。”

陈昊芝透露,在整个过去的三年里,他最大的感受是,行业的变化非常快。触控内部还有很多产品在上线,或者准备上线中,触控会在国内陆续推出很多在4G下高品质的产品,陈昊芝今天主题讲的是游戏引擎的机遇和挑战,但实际上引擎只是整个行业的基础,而引擎的变化是跟随着行业的需求进行调整的。

几大运营商基地 比互联网领域某些企业更开发和稳定

关于与电信爱游戏的“亲密”关系,陈昊芝说,目前,他们每款休闲游戏上线,在公司内部的流程是先在电信爱游戏上线测试,因为实际上每一款产品上线的时候,都希望它的付费率和用户的转化率,以及在产品的单日付费上面有一个明确的数据,包括增幅。

陈昊芝袒露,包括几大运营商基地和爱游戏,要比互联网领域里面一些企业更开放,甚至于说政策更稳定,这是他现在最大的一个体会。

对于对2014市场的展望,陈昊芝说,2014年整个产业会有一个非常快速的变化,第一个是用户的变革,第二个是渠道的变革,他称并不希望听到一些传言,说某些渠道可能会联合,然后抵制另外一些渠道这种情况发生,而他同时认为这种情况不会发生,因为移动游戏市场和原来的PC、页游都不一样,这个平台是有这种稳定的因素存在的。第二个,在2014年,运营商模式还会支撑整个市场超过30%的收入规模,是一个市场的既定格局。

渠道不会占到更高的分账比 腾讯的模式是独有的

陈昊芝还提到了尤其一个可喜的地方,无论百度91、360或第三方市场,现在非常重视和CP的合作,只要你提供优质的IP、优质的内容,或者系列化的产品,就可能在各个平台都会获得持续的资源支持,“这是我们认为非常可喜的部分,但是同时也让更多的小CP,或者说一些公司感受到巨大的压力。”

对于业内的一些传闻,比如据说2014年可能有一些渠道说,能不能在2014年中旬,或者什么时候进一步提升和CP的分账比,渠道占更高的比例,对此,陈昊芝认为不太可能。他认为腾讯的模式是独有的模式,而今天移动互联网游戏市场最大的好处,是因为它的开放性和快速增长,是因为大家都在希望推动一个良性的市场,这是这个市场目前最好的生态状态。

用户行为的变化,实际上在今天可能依然没有特别明确的感受到:“如果大家升级到4G,会感受到原来需要10分钟下载的游戏,现在目前1分钟已经安装完成了,而将来所有的游戏还是不是现在目前的下载和分发模式,这依然是我们说市场变革过程中会逐渐产生变化的用户行为。”

他还表示,无论是移动、电信或联通,都提出了所谓云游戏的概念,相信未来两到三年,很多游戏、应用和服务,基于高速带宽,基于低成本,带宽成本的迅速下降,市场的格局和用户行为会发生进一步的变化。实际上引擎是最需要尽早去适应技术变革的一个基础工具。

CP要形成自己的核心竞争力

CP现在存在非常大的不安全感。渠道有渠道的生存格局,而作为CP,同样要形成自己的核心竞争力,这个核心竞争力指其官方版本、媒体专区,以及用户运营的持续性,公司的品牌是不是真的可以在未来的运营过程中,给你带来稳定、忠诚的用户群体,或者说免费的流量。

产品研发方,如果不能形成自己有效的用户积累,没有自己的运营工具、推广能力和用户品牌和口碑的话,很难在未来成本持续提升的一个市场格局里面生存下来。但是如果用户对于其运营风格和产品品质形成了一种真正的认可,用户的忠诚度是非常高的。

他最后总结到,如果说过娱乐去三年手机游戏产业第一次成为被关注的一个产业,那么未来三年才是这个产业真正开始收获的时候,“我们认为2016年,移动市场,包括游戏在内,可能会是一个千亿规模,所以希望三年之后,大家依然在这个市场里面,都能成为真正的收获和成功者。”

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