应书岭:手游同质化下 CP常犯六个错误

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11月2日下午,在上海举行的某游戏开放日活动上,中国手游集团总裁应书岭做了主题为《国内手游市场现状与未来发展》演讲,在演讲中,应书岭披露,中国手游今年10月份的已达到了1亿的月流水收入。其重点谈到了国内手游市场日趋同质化的严峻局面,“今年2月份开始看游戏的时候是五花八门的,但从6、7月份开始这个调子就不对了。” “这个月看了20款以上的《海贼王》。”同质化带来的严重问题是广告转化率的大幅下滑,“一年前三国题材如果说广告给一个渠道的首屏推荐的话,能到一天四、五千个CPA,现在是几百个。”

同时,应书岭也在现场给了广大国内手游开发商建议,总结了CP经常犯的6个错误。

第一个错误:一上来摊子铺得特别大。有些创业团队80个人,做8个项目,还有公共的美术支撑团队。有点想当然了。

第二个错误:贸然选择完全不熟悉的产品类型,或者是过于复杂的架构。视觉盛宴并不靠谱。

第三个错误:为了突出同类产品的竞争力,很简单的一个产品好好做就行。从CP的角度来讲,不要去选择一个不匹配你的引擎。

第四个错误:分析目标产品时,忽略了时机,渠道、与团队情况。这个月看了20款以上的《海贼王》,现在很多人光见贼吃肉,不见贼挨打。做产品一件非常重要的事情就是不要去跟风,特别是在题材这块。

第五个错误:对团队太乐观,选择一个不太能胜任的方向。很多团队,不管是10—50个人,都会认真地讲,我们的CEO之前是腾讯的,我们的CTP是前盛大的,基本上就是一个超豪华阵容。其实每一个手游公司都是这样子。没有一个公司说他以前没干过游戏而是挖矿的。

第六个错误:做游戏无法计算时间、成本,最终粮草难以为济。其实就是要省着点花钱。

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