觊觎中国市场 NHN海外分公司年底落户上海

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《游戏之音》首尔报道:10月14日下午,GMGC中日韩移动游戏峰会首尔站商务考察团拜访了韩国知名游戏公司NHN。

NHN成立于1999年,前身为Hangame,早在13年前Hangame就与韩国著名的互联网公司Naver合资成立了“NHN”,今年7月NHN将公司名字中增加了“NHNEntertainment”NHN娱乐,并将原来NHN标志中的蓝色横线“—”,变成了一条鲜艳的红色“—”。按照NHN大中华区CEO Daren Kang先生的解释,NHN希望变得更加注重联系,一是与广大开发者CP联合推出更多优秀的游戏产品;第二希望加强与用户之间的互通,增加用户的粘性,并提供优质的服务。当然最重要的战略思想还是希望通过新的VI能将NHN娱乐品牌渗透到广大用户心中,提供更好好玩的游戏、高品质产品、优质服务,给用户带去更多的欢乐。NHN Ent战略也将倾注更多人力物力打造强势的手游品牌公司,跻身韩国乃至亚太地区知名游戏公司前列。

年底继日本后又一海外分公司将落户上海

Daren 还透露为进一步扩大NHN在中国市场的份额,今年年底NHN将在上海落户,成为继日本等海外分公司外的又一个重要分支公司。NHN中国将负责海外手游(主要指韩国游戏)本土化以及发行,预计NHN中国团队规模50人左右,且希望大部分员工为中国本土人员,这样容易接地气。

NHN2012年游戏部门的年收入为5.5亿美金,目前在全球拥有2200万用户,其中日活跃用户为350万用户,市值20亿美金。

想借助资本力量参与中国游戏市场

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NHN旗下的PokoPang正在Kakao 火热推广 

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Daren还在拜访中分享了NHN公司发行中的部分游戏如FishIsland,每月月收入 20亿韩币;Wooparoo Mountain 每月收入20亿韩币,运营了超过14个月。通常而言,韩国当地的手机游戏一般只能保持6个月的活跃度,但是该款游戏的每天活跃用户(DAU)大概还保持在50000-60000人左右。另外值得一提的是,“Undead Slayer”中文“亡命杀死”这款游戏,是由一个独立游戏制作人独自完成开发的,制作人本身是一个美术。“我们没有做太多推广!”目前,在中国2个月左右有累计800万下载,Daren强调NHN并没有投入推广该款游戏。

NHN已发行20款游戏,服务中的游戏有30款,正在准备和合作开发的游戏100款游戏,所以NHN也在全面发力手游市场,并期待分一杯羹!

另外NHN除研发和发行传统网游、页游外,还会通过投资行为参与手游产业。比如NHN 设立了一个2000亿韩国游戏投资基金,也想借助资本力量参与中国游戏市场。“我们最终还是希望NHN是一个专注游戏内容的供应商而不是一个纯发行商。”

请教如何与中国市场打交道 笑称找到了“组织”

在访谈中,NHN高层还细心向GMGC代表请教如何与中国市场打交道。

宋炜用精简而富有极其地域特点的回答称:“关系,要想做好中国市场,任何一个海内外游戏公司都离不开“关系”,光有“关系”还不行,还要“搞关系”(需要长期保持CP和渠道之间打交道)。”

墨麟CEO陈默也强调,NHN首先要充分了解中国用户的行为习惯,尊重市场游戏规则,推出精品游戏(干货才是关键)。慕和CEO吴波分享到,外国公司要在中国做好游戏产品也摆脱不了与中国传统运营商处理好关系;还要注意中国游戏用户市场的不同特征,向中国市场提供符合中国市场用户消费行为习惯的产品。建议向中国推一些中度偏重度MMORPG游戏产品会有很好的表现。

最后,GMGC秘书长宋炜还向NHN大中华区总经理Daren分享了,NHN可以落户GMGC上海会员的地盘——上海嘉定区,并享受一定的租房补贴。Daren用不太流利的中文笑道:“终于找到了组织!”

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