GMGC七月沙龙高峰对话:西部移动游戏行业的发展与展望

GMGC沙龙

7月15日上午,由GMGC全球移动游戏联盟主办,成都天府软件园、IT茶馆支持的GMGC七月沙龙暨2014第三届全球移动游戏大会成都发布会在成都高新区天府软件园灵感咖啡举办。在高峰对话环节,简乐互动CEO刘云刚、艾塔公司CEO曾永林、游戏《降龙》《战国》制作人杨勇、尼毕鲁投资总监熊能以及成都梦工厂网络信息有限公司总经理裘新围绕“西部移动游戏行业的发展与展望——成都如何利用人才优势促进行业发展”展开探讨。

创业公司老总喜欢招啥样的人?

只要跟吧员说,你是一名创业者,无论大小,就可以在这个去年才开业,专门为IT创业者及投资人提供交流的咖啡馆仅用6块或8块钱,点上一杯价值二十几元的卡布基诺或摩卡,舒舒服服地谋求和探寻合作机遇。

有一个话题显然打开了在场嘉宾的话匣子。现场主持人问:“你们在选人才时的标准是什么?比如有的公司招人还看星座。”嘉宾熊能说道:“我一般只看一点,你的主动承担的能力,你越能担当,越好。而其他技能,不太care,因为如果只是技术上的欠缺,其实很快可以培养起来,但做人的方式,可以决定今后发展的大方向。被动做事是没有发展空间的。

嘉宾曾永林也赞同这个说法。他说,他招人,主要看对方追求什么,是否愿意创业,工作上能否独挡一面,他们没太多时间做管理,还是要靠自我主动管理自己。熊能接着说,“我没实际招过人,主要是公司HR在做,但我们的标准是,一,人是否正,我们关注过往经历是否OK,本身对游戏行业的热情在哪里,是否敏感。我们反倒对游戏经验上不太看重,因为我们可以弥补,我们选择过经验为零的公司,只要人OK,一切就OK。”

“为人要正直,有责任感、承担感,这个是无法培养的,技术上倒是可以培养。”嘉宾刘云刚也深有同感。

如何保持创业公司生机勃勃?

末位淘汰主动辞退但鼓励员工自助创业

主持人提到,有人从北京1万5的薪水,回到成都创业,降到7000,可投资人却还要给降到5000,最后还没谈拢。能否谈谈这种情况。曾永林说,站在投资人立场上,这是正常的,希望创业者也能心态更好一些,“创业,尤其调整心态很重要。”

在谈到如何提高创业公司的竞争时,熊能做了分享,“我强调末位淘汰制,永远要保持创业公司的积极状态,我们公司会主动辞退跟公司理念、节奏不太一致和不合适的人员。”但是若有自己员工有创业想法,“我们一定会投入一定资金,或成立类似工作室。”另一嘉宾对此做法也非常默契,“我们每年也有‘激活’,辞退。人在大公司容易遇到‘瓶颈’,分流出去后,也许会回流,回来的人,眼界和能力都会有很大提升。”

如何吸引人才到成都?

在聊天中,善谈的熊能称,成都本地创业者今年出了很棒的产品,“我们希望优秀的人到成都,之前有个3D项目我们只花了80万。”曾永林分享到,成都在成本上跟外地差别不大,在对比上海北京与成都的房价后,程序员在成都应该挺不错的。而且更多吸引他们的,也包括未来发展。”“有些团队本身有成都人,有些人是娶了四川媳妇,他们当然想回来咯。”熊能补充道。

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